近年來(lái)，隆安海螺水泥有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的方向，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明工廠(chǎng)建設(shè)，積極落實(shí)降本增效措施，創(chuàng)新節(jié)能降耗舉措，提升員工專(zhuān)業(yè)技能，得到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。2022年，該公司制造分廠(chǎng)堅(jiān)持練內(nèi)功、強(qiáng)管理，助力公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，榮獲2023年“南寧市工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

隆安海螺水泥有限責(zé)任公司制造分廠(chǎng)。陳建倬 攝

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，隆安海螺水泥有限責(zé)任公司制造分廠(chǎng)堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)伍、以隊(duì)伍促生產(chǎn)，通過(guò)黨員突擊隊(duì)發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)分廠(chǎng)職工出色地完成了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

黨員突擊隊(duì)發(fā)揮模范帶頭作用。陳建倬 攝

同時(shí)，制造分廠(chǎng)十分注重職工技能水平提升，2022年共開(kāi)展技能培訓(xùn)28次，以“打鐵還需自身硬”的韌勁，打造出了一支制造“鐵軍”，為公司的發(fā)展提供了人才保障。

隆安海螺水泥有限責(zé)任公司制造分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)助理 乃華司：隆安海螺公司高度重視隊(duì)伍建設(shè)，致力打造一支能打好仗、能打勝仗的隊(duì)伍，一是通過(guò)建立健全分廠(chǎng)內(nèi)部考核機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任， 激發(fā)員工干事熱情；二是扎實(shí)開(kāi)展分廠(chǎng)人員技能培訓(xùn)，有效提高分廠(chǎng)人員技能水平；三是制定部門(mén)、工段、班組工作固定清單及獎(jiǎng)懲措施，提升部門(mén)履職能力及發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用；四是不斷傾聽(tīng)員工訴求，完善工段、班組值班室工作環(huán)境設(shè)施，提高員工滿(mǎn)意度及歸屬感。 

安全生產(chǎn)既是企業(yè)發(fā)展的紅線(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。隆安海螺水泥有限責(zé)任公司制造分廠(chǎng)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，通過(guò)組織員工收看安全事故視頻、學(xué)習(xí)案例、開(kāi)展安全知識(shí)考試和員工安全培訓(xùn)等形式，不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能，并以“安全隱患隨手曝”和月度安全生產(chǎn)隱患排查為抓手，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，切實(shí)筑起一道堅(jiān)不可摧的安全防護(hù)墻。

隆安海螺水泥有限責(zé)任公司制造分廠(chǎng)發(fā)電工段長(zhǎng) 譚穩(wěn)：我們制造分廠(chǎng)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，壓實(shí)主體責(zé)任，全年共開(kāi)展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練66次，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)456處安全隱患，整改456處，建立了有限空間作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，安裝有限空間告知牌和警示牌，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了“0”安全事故目標(biāo)。

制造分廠(chǎng)堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與公司發(fā)展齊頭并進(jìn)。制造分廠(chǎng)全體員工主動(dòng)出擊，積極籌劃，將技改與環(huán)保相結(jié)合，通過(guò)加大對(duì)主要設(shè)備的巡查與檢修力度、完成3.4MW光伏發(fā)電并網(wǎng)運(yùn)行、環(huán)保項(xiàng)目落地等有效措施，不僅提高了設(shè)備運(yùn)行受控能力，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，不僅讓公司節(jié)能減排工作更上一層樓，而且為公司發(fā)展提供了設(shè)備保障。

工作人員清點(diǎn)修舊利廢目錄。陳建倬 攝

此外，制造分廠(chǎng)還積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之路。通過(guò)細(xì)化管控措施、優(yōu)化物料使用及推行成熟國(guó)產(chǎn)零件替換，促進(jìn)公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)同比下降，節(jié)約點(diǎn)火用油與零件采購(gòu)金額38.85萬(wàn)元。同時(shí)，開(kāi)展自主維修及修舊利廢，降低維修費(fèi)用，降低企業(yè)發(fā)展成本。

隆安海螺水泥有限責(zé)任公司制造分廠(chǎng)保全工段長(zhǎng) 韋守恩：制造分廠(chǎng)深挖內(nèi)部潛力，積極開(kāi)展自主維修及修舊利廢，不斷降低設(shè)備維修費(fèi)用，全年共計(jì)開(kāi)展自主維修21項(xiàng)，節(jié)約外委維修費(fèi)用87.3萬(wàn)

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